Buku ini juga didasarkan pada suatu pandangan yang percaya bahwa pengetahuan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dapat digunakan untuk mengembangkan strategi pemasaran. Oleh : karena itu penulisan telah berusaha mengemukakan gambaran menyeluruh tentang berbagai macam konsep dan teori perilaku untuk memahami perilaku konsumen. Buku ini dibagi menjadi enam bab yang secara ke…
Dahlan Iskan adalah sosok yang ‘authentic leadership’ dan konsep ‘decision making’ dalam leadership model ini sangat cepat, karena ia tak hanya dituntun oleh pikiran.Kepribadian serta gaya kepemimpinan Dahlan Iskan yang khas mendapat tempat tersendiri di hati masyarakat. Cerita seputar Dahlan Iskan sebagai sosok pembaharu yang unik selalu menjadi bahan berita di berbag…
Manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management) merupakan konsep perkembangan dari manajemen logistik, yang lahir seiring dengan perubahan paradigma persaingan bisnis dari single alone competition menjadi network competition. Kondisi ini menuntut organisasi untuk memfokuskan pada strategi baru melalui pengelolaan koordinasi antar organisasi terkait yang lebih dikenal dengan suatu rantai paso…
Pertempuran marketing yang sesungguhnya adalah di field. siapa yang menang di field, maka dialah yang akan sukses, strategi secanggih apapun tidak akan berguna jika eksekusi di lapangannya amburadul.
Selama ini, positioning dikenal sebagai strategi untuk menguasai pikiran konsumen dengan penawaran perusahaan kita. Saya mendefinisikan positioning sebagai strategi untuk mengarahkan para pelanggan. Positioning adalah upaya membangun kesan di benak konsumen bahwa perusahaan kita layak dipercaya dan kompeten.
Sistem informasi sangat penting dimiliki oleh setiap organisasi atau perusahaan, hal tersebut bertujuan untuk decision making untuk jangka pendek dan jangka panjang.
Dinamika bisnis, inovasi teknologi, kemajuan ekonomi, pertumbuhan penduduk,dan lain sebagainya telah mempostulatkan perubahan sebagai sebuah keniscayaan yang akan melanda semua aspek kehidupan individu maupun organisasi, kini maupun yang akan datang.
Memulai Aktivitas dalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan, bahkan mungkin akan mendirikan sebuah usaha tentu membutuhkan pengetahuan tentang manajemen dan segala strategi yang bisa dilakukan agar aktivitasnya berjalan dengan lancar.
Perubahan Bisnis dan dunia akan semakin luas, peristiwa peristiwa dunia yang tidak menguntungkan, tren yang membingungkan, praktik manajemen yang tidak efektif dan tidak etis akan terus berlanjut.
Buku ini hadir untuk membantu mempersiapkan diri dalam menghadapi ujian sertifikasi manajemen risiko tingkat 3
Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management presents a broad introduction to the field of operations in a realistic and practical manner, while offering the largest and most diverse collection of issues on the market. Problems found in the Twelfth Edition contain ample support–found in the book’s solved-problems and worked examples–to help readers bett…
tidak ada suatu perusahaan atau bisnis apapun yang tidak menghasilkan suatu produk untuk ditawarkan kepada pasar. fungsi dari manajemen operasi adalah mengelola proses transformasi input menjadi output berupa produk.yaitu barang atau jasa yang dihasilkan perusahaan atau suatu bisnis untuk ditawarkan kepada pasar
The first chapter of this book introduces strategic management, the set of decisions and action that result in the design and activation of strategis to achieve the objectives of an arganization. The chapter provides an overview of the nature, benefit, and terminology of and the need for strategic management. The first major section of chapter 1: “the nature and value of strategic managem…
Buku ini tetap di maksudkan untuk membantu para mahasiswa, manajer dan peminat lainnya dalam memecahkan berbagai masalah manajemen produksi dan operasi.
Inovasi merupakan satu kata yang sudah tidak asing lagi bagi telinga kita yang merupakan satu kata kunci bagi kalangan dunia usaha.
Inti dari buku ini adalah bahwa mutu pelayanan akan menentukan kepuasan pelanggan yang kemudian bernuara kepada kesetiaan pelanggan. Berangkat dari hal tersebutlah kemudian dirumuskan bahwa aset yang paling berharga bagi perusahaan itu adalah pelanggan. Demikian adanya, karena sebenarnya sebuah perusahaan itu tak akan pernah berwujud tanpa adanya pelanggan. Adalah sangat logis kalau kemudian pe…
Buku ini difokuskan pada pengembang langkah demi langkah yang lebih kuantitatif. Buku ini dimulai dengan bahan-bahan yang relatif sederhana dan terdefinisi secara jelas dari perencana dan pengendalian operasi, seperti peramalan dan perencanaan dan pengendalian sediaan. Informasi moduler kemudian berakumulasi menuju bahan yang lebih kompleks yang membahas desain sistem dan akhirnya impliksai str…
Buku ini difokuskan pada pengembang langkah demi langkah yang lebih kuantitatif. Buku ini dimulai dengan bahan-bahan yang relatif sederhana dan terdefinisi secara jelas dari perencana dan pengendalian operasi, seperti peramalan dan perencanaan dan pengendalian sediaan. Informasi moduler kemudian berakumulasi menuju bahan yang lebih kompleks yang membahas desain sistem dan akhirnya impliksai str…
Buku ini membahas secara komprehensif mengenai konsep manajemen produksi modern dan sekaligus buku ini juga menyajikan berbagai perangkat lunak komputer untuk menyelesaikan berbagai kasus operasi. Buku ini juga dilengkapi dengan suplemen pada beberapa bab tertentu, terutama yang berhubungan dengan tujuan optimalisasi penggunaan sumber daya produksi.
Buku ini membahas secara komprehensif mengenai konsep manajemen produksi modern dan sekaligus buku ini juga menyajikan berbagai perangkat lunak komputer untuk menyelesaikan berbagai kasus operasi. Buku ini juga dilengkapi dengan suplemen pada beberapa bab tertentu, terutama yang berhubungan dengan tujuan optimalisasi penggunaan sumber daya produksi.