Manajemen operasional adalah suatu usaha pengelolaan secara maksimal penggunan semua faktor produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, raw material (bahan mentah) dan faktor produksi yang lainnya dalam proses tranformasi untuk menjadi berbagai macam produk barang atau jas
Manajemen strategik adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi.
Perencanaan SDM, Rekrutmen, dan Seleksi Riset SDM Karyawan dan Hubungan Industrial Keamanan dan Kesehatan kompensasi dan Benefits Pengembangan SDM
da beberapa prinsip dasar yang harus dimiliki setiap kali akan mengadakan pengadaan barang / jasa pemerintah, yaitu 1. Efisien 2. Efektif 3. Terbuka dan bersaing 4. Transparan 5. Adil / tidak diskriminatif 6. Akuntabel Efisien, menggunakan sumber daya yang tersedia diperoleh barang dan jasa dalam jumlah, kualitas yang diharapkan, dan diperoleh dalam waktu yang optimal. Efektif, yang dimaksud di…
Buku ini membahas proses pengambilan keputusan konsumen dalam memilih, membeli, menggunakan dan mengevoluasi barang dan jasa. Proses pengambilan keputusan ini dipengaruhi oleh faktor psikologis konsumen, seperti motivasi, kepribadian, persepsi dan sikap, serta proses komunikasi konsumen, juga lingkungan sosial dan budaya dari konsumen. Pemahaman terhadap faktor-faktor tersebut dapat bermanfaat …
Spencer Johnson presents us with hints and tips for becoming more effective and confident in sales. With concise, practical advice in a dynamic presentation, the lessons learned from The One Minute Salesperson are invaluable.
Pemasaran Jasa memiliki prospek yang sangat cerah clan tidak kalah pentingnya dengan pemasaran barang. Terutama di negara kita untuk masa depan akan mengintensifkan sekian lipat pemasaran jasa guna meningkatkan devisa negara sebagai bagian dari ekspor komoditi non migas. Semua hal yang berkaitan dengan kegiatan pemasaran baik pemasaran barang maupun pemasaran berbagai jenis jasa dipaparkan dala…
Buku ini membahas tentang: 1 Strategi dan analisis persaingan 2 Strategi kerja sama dan kemitraan strategi global 3 Keputusan Produk 4 Keputusan Menetapkan Harga 5 Saluran pemasaran Global Distribusi fisik 6 Keputusan Periklanan Global 7 Menegndalikan program pemasaran global
The eighth edition of Marketing Management: A Strategic Decision-Making Approach, concentrates on marketing decision-making, rather than mere description of marketing phenomena. By providing specific tools and decision frameworks, it prepares its readers to hit the ground running and contribute tangibly to the marketing efforts of firms large and small. Drawing on its authors' wealth of entrepr…
The Rise Of The Platform Marketer is an essential guide to achieving addressability at scale to maximize the value of every single customer interaction
Buku ini juga didasarkan pada suatu pandangan yang percaya bahwa pengetahuan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dapat digunakan untuk mengembangkan strategi pemasaran. Oleh : karena itu penulisan telah berusaha mengemukakan gambaran menyeluruh tentang berbagai macam konsep dan teori perilaku untuk memahami perilaku konsumen. Buku ini dibagi menjadi enam bab yang secara ke…
Dahlan Iskan adalah sosok yang ‘authentic leadership’ dan konsep ‘decision making’ dalam leadership model ini sangat cepat, karena ia tak hanya dituntun oleh pikiran.Kepribadian serta gaya kepemimpinan Dahlan Iskan yang khas mendapat tempat tersendiri di hati masyarakat. Cerita seputar Dahlan Iskan sebagai sosok pembaharu yang unik selalu menjadi bahan berita di berbag…
Manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management) merupakan konsep perkembangan dari manajemen logistik, yang lahir seiring dengan perubahan paradigma persaingan bisnis dari single alone competition menjadi network competition. Kondisi ini menuntut organisasi untuk memfokuskan pada strategi baru melalui pengelolaan koordinasi antar organisasi terkait yang lebih dikenal dengan suatu rantai paso…
Pertempuran marketing yang sesungguhnya adalah di field. siapa yang menang di field, maka dialah yang akan sukses, strategi secanggih apapun tidak akan berguna jika eksekusi di lapangannya amburadul.
Selama ini, positioning dikenal sebagai strategi untuk menguasai pikiran konsumen dengan penawaran perusahaan kita. Saya mendefinisikan positioning sebagai strategi untuk mengarahkan para pelanggan. Positioning adalah upaya membangun kesan di benak konsumen bahwa perusahaan kita layak dipercaya dan kompeten.
Sistem informasi sangat penting dimiliki oleh setiap organisasi atau perusahaan, hal tersebut bertujuan untuk decision making untuk jangka pendek dan jangka panjang.
Dinamika bisnis, inovasi teknologi, kemajuan ekonomi, pertumbuhan penduduk,dan lain sebagainya telah mempostulatkan perubahan sebagai sebuah keniscayaan yang akan melanda semua aspek kehidupan individu maupun organisasi, kini maupun yang akan datang.
Memulai Aktivitas dalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan, bahkan mungkin akan mendirikan sebuah usaha tentu membutuhkan pengetahuan tentang manajemen dan segala strategi yang bisa dilakukan agar aktivitasnya berjalan dengan lancar.
Perubahan Bisnis dan dunia akan semakin luas, peristiwa peristiwa dunia yang tidak menguntungkan, tren yang membingungkan, praktik manajemen yang tidak efektif dan tidak etis akan terus berlanjut.
Buku ini hadir untuk membantu mempersiapkan diri dalam menghadapi ujian sertifikasi manajemen risiko tingkat 3